Định nghĩa về Tỷ lệ Doanh thu Cao

Tỷ lệ doanh thu đề cập đến tỷ lệ mà bạn phải thay thế nhân viên trong công ty của mình. Các nhà lãnh đạo nguồn nhân lực biết rằng việc duy trì tỷ lệ thay đổi nhân viên ở mức thấp sẽ giúp một công ty duy trì năng suất. Tuyển dụng và tuyển dụng là một nỗ lực tốn kém, đòi hỏi thời gian, yêu cầu đào tạo và thường đòi hỏi các gói lợi ích cạnh tranh hơn. Tiết kiệm cho mình những rắc rối bằng cách giữ cho tỷ lệ thay thế nhân viên ở mức thấp. Nếu tỷ lệ doanh thu của công ty bạn cao, hãy dành thời gian để hiểu lý do và tìm ra giải pháp chiến lược.

tiền boa

Tỷ lệ doanh thu trung bình cho tất cả việc làm là 3,5 phần trăm, nhưng một số ngành có tỷ lệ này cao hơn các ngành khác. Nếu tỷ lệ doanh thu của công ty bạn cao hơn mức trung bình cho ngành của bạn, thì bạn có thể gặp vấn đề.

Tính toán tỷ lệ doanh thu

Phương trình thực tế để xác định tỷ lệ doanh thu là chia số lần tách biệt trong một tháng cho số lượng nhân viên trung bình và nhân số đó với 100 để xác định tỷ lệ phần trăm doanh thu.

Tỷ lệ doanh thu = Số lượng tách biệt ÷ Số lượng nhân viên trung bình x 100

Các trường hợp ly thân có thể được tính là những người nghỉ việc, bị sa thải, nghỉ hưu hoặc nghỉ việc do tàn tật hoặc nghỉ gia đình. Sử dụng số lượng nhân viên trung bình của bạn, bởi vì con số này thay đổi khi nhân viên lên tàu và rời đi.

Xác định tỷ lệ cao

Các ngành khác nhau có tỷ lệ doanh thu kỳ vọng khác nhau. Các tỷ lệ doanh thu trung bình cho tất cả việc làm là 3,5 phần trăm. Các ngành có tỷ lệ doanh thu cao hơn bao gồm dịch vụ ăn uống, bán hàng, xây dựng và các tổ chức nghệ thuật và giải trí. Doanh thu trong các ngành này cao hơn nhiều so với tỷ lệ 3,5 phần trăm, cao hơn 6,1 phần trăm trong nghệ thuật và giải trí.

Các công ty tài chính, giáo dục và dịch vụ chính phủ có xu hướng có tỷ lệ doanh thu thấp hơn trung bình. Giáo dục và chính phủ lần lượt ở mức 1,3 và 1,4%. Xem xét ngành của bạn và liệu tỷ lệ doanh thu cao hay thấp đối với ngành đó và mức trung bình của cả nước nói chung.

Nhìn vào vấn đề thực tế

Điều quan trọng là không chỉ nhìn vào tỷ lệ doanh thu mà phải xác định lý do tại sao bạn có tỷ lệ doanh thu cao. Một lực lượng lao động già đi là một vấn đề khác với một lực lượng lao động không hạnh phúc. Nhân viên nghỉ việc vì lý do gia đình hoặc vì khuyết tật là một vấn đề khác với việc phải sa thải những người thiếu hiệu quả công việc. Tỷ lệ doanh thu của bạn có thể là kết quả của một vấn đề hoặc kết hợp của nhiều vấn đề. Hãy xem xét tất cả các yếu tố khi xem xét tỷ lệ và xác định xem bạn có cần lập kế hoạch cho những lần nghỉ hưu sắp tới, cải thiện nỗ lực đào tạo hay thực hiện tốt hơn công việc tuyển dụng người hay không.

Giảm hoặc giải quyết doanh thu

Xác định lý do tại sao bạn có doanh thu cao là bước đầu tiên để giải quyết vấn đề đó. Rõ ràng, đối phó với một lực lượng lao động đang già đi không phải là một vấn đề tồi nếu những người lao động đó đã trung thành và làm việc hiệu quả trong nhiều năm. Vấn đề này được giải quyết bằng cách thu hút những nhân viên trẻ hơn hoặc những người mới được tuyển dụng, được cố vấn và đào tạo để thay thế những người dự định nghỉ hưu. Điều này có thể đồng nghĩa với việc tăng gấp đôi nhân sự trong một số lĩnh vực, nhưng nó ngăn chặn sự chậm trễ trong sản xuất và tạo ra quá trình chuyển đổi suôn sẻ nhất.

Nếu bạn thấy mình sa thải người khác hoặc mọi người rời đi vì họ không hài lòng, hãy xem xét nỗ lực tuyển dụng và đào tạo của bạn. Cải tiến đào tạo có thể cải thiện hiệu suất và sự hài lòng của nhân viên. Nếu đúng như vậy, hãy triển khai các chương trình mới để phát triển tài năng hiện có của bạn.

Nếu bạn nhận ra rằng đào tạo không phải là vấn đề, hãy xem xét các phương pháp tuyển dụng và phỏng vấn mới để cải thiện chất lượng của những người bạn tuyển dụng. Điều quan trọng là phải xem xét lợi ích và đền bù khi nhìn vào doanh thu cao. Nếu bạn không đủ sức cạnh tranh trên thị trường, bạn sẽ tiếp tục đánh mất những nhân tài mạnh vào tay những đối thủ trả lương cao hơn và cung cấp nhiều lợi ích hơn.


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found