Sự Khác Biệt Kinh Doanh Giữa Mục Tiêu & Mục Tiêu Là Gì?

Khi bạn lập kế hoạch cho tương lai của doanh nghiệp của mình, bạn sẽ tạo ra một danh sách các thành tựu tiềm năng mà bạn muốn nó đạt được. Đây là những mục tiêu. Các bước cụ thể bạn thực hiện để đạt được những thành tựu đó là mục tiêu của bạn. Các thuật ngữ mục tiêu và mục tiêu thường được sử dụng thay thế cho nhau, nhưng chúng đều có các thuộc tính khác biệt quan trọng. Chúng được sử dụng ở các giai đoạn khác nhau của quá trình lập kế hoạch kinh doanh và mỗi giai đoạn phục vụ một mục đích khác nhau.

Mục tiêu là gì?

Mục tiêu là những tuyên bố bạn đưa ra về tương lai cho doanh nghiệp của mình. Họ đại diện cho nguyện vọng của bạn cho nó. Bạn có thể nói, "Chúng tôi cố gắng trở thành nhà sản xuất phụ tùng rộng rãi nhất trong cả nước." Tuyên bố này chứng tỏ rằng bạn có những kế hoạch cao cả cho doanh nghiệp của mình, nhưng nó không nói cụ thể làm thế nào bạn có thể đạt được mục tiêu của mình.

Tầm quan trọng của các mục tiêu

Mặc dù tuyên bố mục tiêu trước đó về vật dụng không nói cụ thể cách công ty của bạn có thể đạt được nó, nhưng nó phục vụ một mục đích quan trọng. Thiết lập mục tiêu giúp xác định hướng đi mà doanh nghiệp sẽ thực hiện. Các mục tiêu phải phù hợp với các tuyên bố về sứ mệnh và tầm nhìn của doanh nghiệp bạn, thậm chí là những tuyên bố tổng quát và trừu tượng hơn về các giá trị và nguyện vọng của doanh nghiệp bạn.

Ngôn ngữ được sử dụng trong các mục tiêu có thể mang nhiều cảm xúc hơn là được sử dụng trong các mục tiêu. Mục tiêu cho phép chủ doanh nghiệp suy nghĩ về mặt khái niệm và không bị kìm hãm trong quá trình suy nghĩ sáng tạo của họ.

Mục tiêu là gì?

Mục tiêu là những bước chính xác mà công ty của bạn phải thực hiện để đạt được mục tiêu của mình. Chúng được viết mà không có cảm xúc, và chúng thường có thể đo lường và định lượng được. Chúng cũng thực tế và có thể đạt được và có một mốc thời gian liên quan.

Ví dụ: mục tiêu cho tuyên bố mục tiêu trở thành nhà sản xuất phụ tùng rộng rãi nhất trong cả nước có thể là, "Chúng tôi sẽ tăng doanh số bán hàng của mình lên 3% trong mỗi quý của năm nay ở mỗi khu vực mà chúng tôi hiện đang hoạt động." Một mục tiêu khác có thể là, "Chúng tôi sẽ mở các chi nhánh và nhà máy mới ở hai tiểu bang mỗi quý trong năm nay."

Tầm quan trọng của các mục tiêu

Các doanh nghiệp sử dụng các mục tiêu để đo lường sự thành công và tiến trình đạt được mục tiêu của họ. Nếu không có chúng, các mục tiêu dường như nằm ngoài tầm với. Mục tiêu có thể là động lực cho chủ doanh nghiệp và nhân viên, vì việc đáp ứng các mục tiêu mang lại cảm giác hoàn thành. Theo người viết kế hoạch kinh doanh, Andrew Smith, khi mục tiêu của bạn dễ viết, đó là dấu hiệu cho thấy chiến lược kinh doanh tổng thể của bạn đang đi đúng hướng.

Chiến lược và Chiến thuật

Sau khi bạn đã viết các mục tiêu và mục tiêu của mình, bạn có thể lập kế hoạch kinh doanh cụ thể hơn nữa bằng cách viết các chiến lược và chiến thuật để đạt được mục tiêu của mình. Chiến lược trừu tượng hơn chiến thuật và chiến thuật là những thứ chính xác bạn có thể làm để đạt được mục tiêu của mình. Ví dụ: một chiến lược có thể là “Sử dụng phương tiện in ấn để tăng doanh số bán hàng” cho mục tiêu “Tăng doanh số bán hàng lên 5% trong quý tới”. Một chiến thuật có thể là, "Đăng một quảng cáo trên tờ báo địa phương mỗi ngày trong quý tiếp theo."