unvoyagepourlaplanete.com

Khi công ty của bạn phát triển và mở rộng, bạn sẽ cần thuê thêm nhân viên. Bạn nên làm như vậy một cách chu đáo, chủ động, thay vì phản ứng trước tình trạng thiếu nhân lực. Tạo một sơ đồ tổ chức dài hạn với các vị trí và chức danh sẽ giúp bạn kết thúc tổ chức hiệu quả nhất có thể và tránh các vấn đề liên quan đến việc tuyển dụng ngẫu nhiên.

Các loại vị trí nhân viên

Người lao động không giám sát người khác hoặc quản lý một chức năng hoặc bộ phận được gọi là nhân viên. Điều này có thể bao gồm nhân viên sản xuất và văn phòng. Các nhân viên thường được trả lương theo giờ và làm việc bán thời gian, không có phúc lợi. Một số nhân viên là nhân viên có lương và phúc lợi. Những công nhân này không có chức danh và có người giám sát trực tiếp. Ví dụ về các vị trí nhân viên sẽ bao gồm bồi bàn dây chuyền lắp ráp, thư ký, lễ tân, bồi bàn hoặc người gác cổng.

Quản lý cấp độ đầu vào

Khi doanh nghiệp của bạn đủ lớn, bạn sẽ cần chỉ định nhân viên hỗ trợ cho các thành viên trong nhóm quản lý cấp cao hơn của mình. Những người này thường giữ chức vụ điều phối viên, giám sát hoặc quản lý. Họ có trách nhiệm trực tiếp đảm bảo hoàn thành các nhiệm vụ cụ thể nhưng thường không có quyền tạo ra các nhiệm vụ, dự án hoặc các sáng kiến ​​khác; những nhiệm vụ này thuộc về giám đốc điều hành và trưởng bộ phận.

Điều phối viên thường hỗ trợ các nhà quản lý, những người cung cấp các hướng dẫn rõ ràng và trao ít quyền tự chủ. Các nhà quản lý thường làm việc cho giám đốc và thường có một số linh hoạt để thực hiện các dự án được giao. Cung cấp cho người quản lý cấp đầu của bạn một chức danh, mô tả công việc và tăng lương để thể hiện rằng họ được đánh giá cao và có tương lai với công ty. Điều này cũng nâng cao địa vị của họ với cấp dưới.

Giám đốc và Quản lý điều hành

Những người quản lý các phòng ban được gọi là giám đốc hoặc phó chủ tịch. Ban lãnh đạo cao nhất bao gồm “C Suite” hoặc các vị trí của giám đốc điều hành, giám đốc tài chính và giám đốc điều hành. Giám đốc điều hành ngang với vị trí chủ tịch hoặc giám đốc điều hành, trong khi giám đốc tài chính có thể được gọi là thủ quỹ. Các giám đốc điều hành thường thiết lập các chiến lược và ngân sách cho các lĩnh vực cụ thể của công ty, bao gồm tiếp thị, sản xuất, bán hàng, nguồn nhân lực và CNTT.

Tại nhiều doanh nghiệp nhỏ, những vị trí này bắt đầu với chức danh quản lý cho đến khi một bộ phận hoặc chức năng phát triển đủ lớn để có nhiều nhân viên. Ví dụ: nhân viên tiếp thị đầu tiên của bạn có thể được gọi là giám đốc tiếp thị, trở thành giám đốc khi bạn có đủ nhân viên để đảm bảo quyền chỉ huy thứ hai.

Nhà thầu độc lập và người làm nghề tự do

Một số vị trí kinh doanh được lấp đầy bởi các nhân viên hợp đồng thực hiện công việc thời vụ, hợp đồng hoặc dự án. Ví dụ, kế toán doanh nghiệp nhỏ có thể được thực hiện bởi một nhân viên kế toán bán thời gian. Luật sư tư vấn chung của bạn có thể là một luật sư mà bạn trả tiền bảo lưu hàng tháng hoặc trả tiền trên cơ sở khi cần thiết. Một số ấn phẩm thuê các biên tập viên tự do để quản lý bản tin hoặc tạp chí của họ. Nhân viên CNTT của bạn có thể là nhà thầu bán thời gian mà bạn sử dụng để bảo trì và khắc phục sự cố máy tính và trang web của mình.