Cách xác định xem tỷ lệ chi phí-lợi ích là tích cực hay tiêu cực

Việc lập kế hoạch chiến lược cho mọi nhà lãnh đạo doanh nghiệp đòi hỏi phải cân nhắc những ưu và nhược điểm của bất kỳ cách triển khai mới nào. Một trong những thước đo đo lường là tỷ lệ chi phí lợi ích (BCR), còn được gọi là tỷ lệ chi phí lợi ích. Học cách phân biệt xem công thức phân tích chi phí - lợi ích dẫn đến kết quả tích cực hay tiêu cực là điều cần thiết để hiểu được liệu một kế hoạch chiến lược có khả thi hay không. Tính tỷ lệ bằng cách chia lợi ích đề xuất cho chi phí đề xuất của một dự án.

Định nghĩa Phân tích Lợi ích-Chi phí

Phân tích chi phí - lợi ích xem xét giá trị tổng thể của một dự án hoặc sáng kiến ​​được đề xuất. Hiểu được lợi ích của việc đầu tư vào một dự án không phải lúc nào cũng dễ dàng xác định bằng doanh thu hoặc giá trị tiền tệ. Một số lợi ích được định nghĩa theo thuật ngữ định tính, nghĩa là nó tác động như thế nào đến một cộng đồng hoặc nhóm cụ thể. Khi đề cập đến việc lập kế hoạch chiến lược kinh doanh, một kế hoạch chiến lược thường thảo luận về tỷ lệ chi phí - lợi ích về lợi tức đầu tư. Nếu $100,000 được chi tiêu và điều đó mang lại $500,000 trong doanh thu mới, có một tỷ lệ dự kiến ​​dương, để tiến hành kế hoạch chiến lược hoặc dự án.

Nhưng nếu lợi nhuận không nằm trong doanh thu, thì việc phân tích phải quay lại nhiệm vụ của tổ chức đề xuất và lợi ích kết quả. Ví dụ, nếu hội đồng thành phố đề xuất đầu tư $100,000 tại một trung tâm dành cho người cao tuổi mới, giá trị sẽ không được nhìn thấy bằng chi phí mà ở khía cạnh xây dựng một cộng đồng giúp giữ cho những người về hưu hoạt động và do đó gắn bó. Lợi nhuận dự kiến ​​có thể được xem xét bằng chi phí y tế thấp hơn hoặc nhu cầu hỗ trợ trong các lĩnh vực khác, nhưng mục tiêu tổng thể của kế hoạch là bao nhiêu người sẽ được phục vụ và hiệu quả như thế nào: một đánh giá định tính.

Phương trình Phân tích Chi phí-Lợi ích

Phương trình chi phí - lợi ích chỉ đơn giản là chi phí của dự án được chia thành lợi nhuận dự kiến. Nếu doanh thu dự kiến ​​nhiều hơn chi phí dự kiến, tỷ lệ này là dương. Tuy nhiên, công thức phân tích chi phí - lợi ích tính đến các biến số như lạm phát và các nguyên tắc chiết khấu khác. Mọi dự án đều có một khung thời gian cần thiết để thực hiện, do đó tỷ lệ chính xác duy nhất là một tỷ lệ xem xét các biến số chiết khấu.

Đây được gọi là Giá trị hiện tại ròng (NPV):

NPV = Giá trị / (1 + r) ^ t

Trong công thức này, NPV is giá trị sẽ được sử dụng trong phương trình tỷ lệ chi phí - lợi ích. Giá trị là lợi ích. Các r là tỷ lệ chiết khấu và t là khung thời gian. Các NPV là giá trị được sử dụng làm giá trị lợi ích dự kiến ​​bằng cách sử dụng tất cả các yếu tố để xác định nó theo điều kiện tiền tệ thực tế.

Tỷ lệ dương hoặc âm

Một tỷ lệ có thể là tích cực hoặc tiêu cực. Nếu nó là tích cực, sáng kiến ​​được coi là Đáng tiền đã đầu tư. Nếu không, dự án được coi là thua lỗ. Khi tỷ lệ nhỏ hơn một, nó là âm. Khi nó là một trong những nó đang hòa vốn hoặc trung lập. Nếu nó tăng lên trên một, dự án đang kiếm tiền và tỷ lệ này là dương.

Ví dụ về Tỷ lệ Chi phí-Lợi ích

Một doanh nghiệp muốn đầu tư $100,000 trong một sản phẩm mới mà nó dự kiến ​​sẽ mang lại $500,000 trong doanh thu, dựa trên giá trị tiền tệ ngày nay. Sẽ mất hai năm để tạo ra và lạm phát ước tính là ba phần trăm.

NPV = 500.000 đô la / (1 - 0,03) ^ 2

Do đó, Giá trị Hiện tại Ròng là $531,406. Điều này có nghĩa là tỷ lệ chi phí-lợi ích được tính bằng chi phí ban đầu chia cho con số này. Kết quả là một tỷ lệ dương: 5.31. Nếu NPV nhỏ hơn mức đầu tư dự kiến, tỷ lệ chi phí-lợi ích cuối cùng sẽ là số âm.

Ví dụ: nếu NPV được tính ở $98,000, tỷ lệ sẽ là 0.98. Điều này có nghĩa là chương trình sẽ mất $2 Cho mọi $100 bỏ ra. Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp muốn đánh giá lại chương trình.


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found