unvoyagepourlaplanete.com

Nói chung, thảo luận về các loại bài kiểm tra tâm lý có thể phức tạp. Thật vậy, việc xác định các bài kiểm tra tâm lý tốt nhất được sử dụng tại nơi làm việc có vẻ là một nhiệm vụ khó khăn.

Nhưng nó không cần phải như vậy.

Hiệp hội Tâm lý Công nghiệp và Tổ chức - hay còn được gọi là SIOP - cho biết rằng có hàng trăm bài kiểm tra tâm lý có sẵn để giúp các nhà tuyển dụng đưa ra quyết định. Nhưng về cơ bản, chỉ có ba loại bài kiểm tra tâm lý khác nhau được sử dụng ở nơi làm việc. Một khi bạn biết loại bài kiểm tra tâm lý nào có sẵn và tốt nhất cho doanh nghiệp của bạn, hoặc cụ thể hơn là loại bài kiểm tra tâm lý nào cho môi trường công nghiệp hoặc bài kiểm tra tâm lý cho việc làm phù hợp nhất cho một doanh nghiệp nhỏ, việc lựa chọn loại phù hợp sẽ dễ dàng hơn rất nhiều. .

Bài kiểm tra tâm lý cho việc làm là gì?

Nhiều công ty địa phương và quốc tế trong cả khu vực tư nhân và nhà nước sử dụng các bài kiểm tra trước khi tuyển dụng, cũng như các bài kiểm tra trong lực lượng lao động của họ, thường là bài kiểm tra tâm lý cho việc làm, chẳng hạn như kiểm tra năng khiếu và tính cách, Viện Huấn luyện Tâm lý cho biết. Theo Viện:

"Những bài kiểm tra này là phương pháp hiệu quả nhất để đo lường 'sự phù hợp' hoặc phù hợp của (ứng viên) cho vị trí (họ) ứng tuyển. Những bài kiểm tra này cho nhà tuyển dụng biết những gì họ cần biết, không chỉ những gì (ứng viên xin việc) muốn để chia sẻ với họ. "

Từ quan điểm của người sử dụng lao động, hoặc từ quan điểm của một chủ doanh nghiệp nhỏ hoặc người quản lý, một bài kiểm tra tâm lý về việc làm có thể giúp xác định xem liệu người xin việc có tạo ra lợi ích tốt cho công ty hay không. Thuê một nhân viên có thể là một quá trình tốn kém đối với một doanh nghiệp nhỏ và tuyển dụng sai nhân viên có thể là một thảm họa.

Người sử dụng lao động cũng thực hiện các bài kiểm tra tâm lý này cho những nhân viên đã là một phần của lực lượng lao động của công ty. Ví dụ, Myers-Briggs (được thảo luận chi tiết hơn bên dưới) là một trong những bài kiểm tra tâm lý được sử dụng cho môi trường công nghiệp, để "tăng cường hiểu biết của nhân viên về sự khác biệt của cá nhân và thúc đẩy giao tiếp tốt hơn giữa các thành viên trong nhóm làm việc", theo Leslie A. Miller và Robert L. Lovler trong "Cơ sở của Thử nghiệm Tâm lý."

Theo Viện nghiên cứu, một bài kiểm tra tâm lý cho việc làm cho chủ doanh nghiệp để xác định xem ứng viên có phù hợp với công ty hay không. Anh ta có tính khí hay năng khiếu phù hợp không? Anh ta có đủ sức chịu đựng hoặc thái độ tinh thần để làm một công việc có năng lực cho công ty không? Có nhiều loại đánh giá tâm lý khác nhau để giúp trả lời những câu hỏi này trước một công ty thuê một nhân viên mới.

Một bài kiểm tra tâm lý được thực hiện cho những người lao động đã được tuyển dụng tại một công ty giúp người sử dụng lao động không chỉ thúc đẩy giao tiếp tốt hơn giữa các nhân viên mà còn xác định nhân viên nào cần thăng chức và lên vị trí nào, cũng như đội ngũ nào sẽ đặt họ vào. Biết các loại đánh giá tại nơi làm việc hiện có có thể là một thành phần quan trọng trong việc giúp một công ty thuê hoặc thăng chức những nhân viên phù hợp với nhu cầu tại nơi làm việc và văn hóa kinh doanh của họ.

Các Loại Kiểm Tra Tâm Lý Khác Nhau Đối Với Nơi Làm Việc Là Gì?

Thường được gọi là bài kiểm tra trước khi tuyển dụng, bài kiểm tra tâm lý cho việc làm là một loại đánh giá tâm lý. Theo SIOP, tất cả các loại bài kiểm tra tâm lý hoặc tất cả các loại bài kiểm tra tâm lý cho một môi trường công nghiệp bao gồm ba lĩnh vực:

• Công cụ dữ liệu tiểu sử, thường tìm kiếm thông tin về khả năng lãnh đạo và kỹ năng làm việc nhóm, kỹ năng giao tiếp giữa các cá nhân, tính hướng ngoại và sự sáng tạo của ứng viên thông qua việc sử dụng các câu hỏi về giáo dục, đào tạo, kinh nghiệm làm việc và sở thích để dự đoán thành công trong công việc. SIOP cho biết: “Một số công cụ dữ liệu tiểu sử cũng hỏi về thái độ, đánh giá cá nhân về kỹ năng và tính cách của một cá nhân.

• Kiểm tra khả năng nhận thức, còn được gọi là bài kiểm tra năng khiếu, trong đó thường sử dụng các câu hỏi hoặc vấn đề để đo lường khả năng học hỏi nhanh chóng của ứng viên và sử dụng logic, suy luận, khả năng đọc hiểu và các khả năng tinh thần khác rất quan trọng để thành công trong nhiều công việc khác nhau. Các bài kiểm tra này "đánh giá năng khiếu hoặc tiềm năng của một người để giải quyết các vấn đề liên quan đến công việc bằng cách cung cấp thông tin về khả năng tinh thần của họ", SIOP nói.

• Kiểm tra tính cách, trong đó cố gắng đo lường sự hướng ngoại, tận tâm, cởi mở với những trải nghiệm mới, sự lạc quan, dễ chịu, định hướng phục vụ, khả năng chịu đựng căng thẳng, ổn định cảm xúc và sự chủ động hoặc chủ động của một người. SIOP cho biết: “Các bài kiểm tra tính cách thường đo lường các đặc điểm liên quan đến hành vi tại nơi làm việc, tương tác giữa các cá nhân và sự hài lòng với các khía cạnh khác nhau của công việc.

Các bài kiểm tra tâm lý cho nơi làm việc có thể có nhiều tên khác nhau và một số bài kiểm tra có thể kết hợp các yếu tố từ một hoặc nhiều loại bài kiểm tra được liệt kê ở trên, nhưng hầu hết các loại đánh giá tâm lý hoặc các loại đánh giá tại nơi làm việc đều thuộc các loại này.

Đặc điểm của Trắc nghiệm Tâm lý là gì?

Các bài kiểm tra tâm lý cho nơi làm việc là một phần phụ của tất cả các bài kiểm tra tâm lý, bản thân chúng có những đặc điểm cụ thể. Thực tế, có năm đặc điểm của gần như tất cả các bài kiểm tra tâm lý, Psychology Discussion.net, một nền tảng trực tuyến (và miễn phí) để giúp sinh viên và các chuyên gia chia sẻ thông tin hiện tại về tâm lý học cho biết.

Aman Sharma, trong một bài báo có tiêu đề, "5 đặc điểm chính của một bài kiểm tra tâm lý tốt", được xuất bản trên trang web Tâm lý thảo luận, lưu ý rằng các đặc điểm của bài kiểm tra tâm lý là:

1. Tính khách quan: Sharma nói rằng bài kiểm tra không được đánh giá về khả năng, kỹ năng, kiến ​​thức, đặc điểm hoặc tiềm năng để được đo lường và đánh giá.

2. Độ tin cậy: Thử nghiệm phải mang lại kết quả nhất quán khi được thực hiện cho các cá nhân hoặc nhóm khác nhau trong các khoảng thời gian khác nhau. Điều này có nghĩa là bài kiểm tra phải "đáng tin cậy", Sharma nói.

3. Hiệu lực: Bài kiểm tra nên đo lường những gì nó dự định đo lường. Sharma nói: “Ví dụ, khi một bài kiểm tra thông minh được phát triển để đánh giá mức độ thông minh, nó sẽ đánh giá trí thông minh của người đó, chứ không phải các yếu tố khác,” Sharma nói.

4. Định mức: Bài kiểm tra nên đo lường hiệu suất trung bình của một nhóm (chẳng hạn như một nhóm ứng viên). Sharma cho biết nó đưa ra một bức tranh về tiêu chuẩn trung bình của một mẫu cụ thể. Ví dụ: đối với một doanh nghiệp nhỏ, chủ sở hữu hoặc các nhà quản lý của công ty muốn chắc chắn rằng bài kiểm tra cho thấy ứng viên nào nằm trong số trung bình (hoặc tiêu chuẩn), cũng như trên tiêu chuẩn.

5. Khả năng dự đoán: Sharma nói rằng bài kiểm tra phải có thể đoán trước được trong thời gian cần thiết để hoàn thành. Bài thi không nên quá dài dòng và khó trả lời cũng như cho điểm.

Đặc điểm cuối cùng này đặc biệt quan trọng đối với một doanh nghiệp quản trị một bài kiểm tra tâm lý về việc làm. Ví dụ, một bộ phận nhân sự nên biết về việc người nộp đơn sẽ mất bao lâu để hoàn thành bài kiểm tra ở mức trung bình, và thậm chí trên mức trung bình.

Làm thế nào để làm bài kiểm tra tâm lý cho một công việc

Nó có thể hữu ích cho một doanh nghiệp nhỏ để hiểu cách một ứng viên sẽ thực hiện một bài kiểm tra tâm lý cho một công việc. Nói cách khác: Quá trình làm bài kiểm tra như vậy từ góc độ của người xin việc sẽ như thế nào?

Viện Huấn luyện Tâm lý cho biết, một bài kiểm tra tâm lý cho một công việc, thường được gọi là bài kiểm tra đo lường tâm lý, là một phương pháp khoa học, tiêu chuẩn được sử dụng để đo lường năng lực tinh thần và phong cách hành vi của một người, cho biết. các đặc điểm tính cách và năng khiếu cần thiết. Nói cách khác, một bài kiểm tra tâm lý cho một công việc được thiết kế, như đã lưu ý, để xem mức độ phù hợp của một ứng viên trong một tổ chức kinh doanh và mức độ mà cô ấy có thể được mong đợi để vừa thực hiện công việc vừa phù hợp với văn hóa của công ty.

Korn-Ferry, công ty tuyển dụng giám đốc điều hành số 1 thế giới, cho biết các bài đánh giá tâm lý, hoặc bài kiểm tra tâm lý cho một công việc, giúp hiểu sâu hơn về các ứng viên và xác định đúng người cho công việc. Gary Burnison, Giám đốc điều hành Korn-Ferry, cho biết trong cuốn sách năm 2018 của mình, Mất hồ sơ / Đạt được công việc, rằng cách tốt nhất để một ứng viên tham gia bài kiểm tra tâm lý khi xin việc là chuẩn bị trước bằng cách làm các bài kiểm tra tự đánh giá của chính mình.

Trong chương cuối cùng của cuốn sách, được gọi là Biết chính mình, Burnison đưa ra bốn bài kiểm tra tự đánh giá cho phép ứng viên đánh giá bản thân về các đặc điểm (chẳng hạn như khả năng lãnh đạo hoặc mong muốn tuân theo và chỉ đạo), động lực (chẳng hạn như các yếu tố thúc đẩy một người làm việc và thành công), năng lực ( chẳng hạn như sự tháo vát cũng như khả năng và khả năng lập kế hoạch, làm việc chăm chỉ và có trách nhiệm).

Burnison nói rằng cách tốt nhất để làm bài kiểm tra tâm lý cho một công việc là trước tiên bạn phải hiểu điểm mạnh, động lực, động cơ và điểm yếu của bạn để xem liệu bạn có phù hợp với loại vị trí mà công ty đang cung cấp hay không. Burinson nói: “Tự đánh giá bản thân trước thời hạn, là chìa khóa để thành công trong một bài kiểm tra tâm lý cho một công việc. Ví dụ: nếu bạn biết, sau khi thực hiện một loạt các bài tự đánh giá, bạn thích xuất hiện lúc 8 giờ sáng, chỉ đường từ cấp trên, thực hiện công việc của mình một cách thành thạo và chính xác, rồi đồng hồ lúc 5 giờ chiều, bạn sẽ có khả năng không phải là ứng cử viên phù hợp cho vị trí điều hành cấp cao.

Tuy nhiên, nếu bạn thức dậy lúc 4 giờ sáng và không thể chờ đợi để hoàn thành công việc lúc 6 giờ sáng - như Burnison đã làm - và bạn thích tạo ra tầm nhìn, giao nhiệm vụ, giúp người khác phát triển và thành công, đồng thời cam kết thực hiện tầm nhìn và sứ mệnh thành công cho một công ty, thì bạn cũng có thể là một ứng cử viên sáng giá cho vị trí điều hành cấp cao.

Các loại đánh giá tâm lý là gì?

Molly Owens viết trên Tech.Co, một trang web tài nguyên và tin tức công nghệ, cho biết các loại đánh giá tâm lý mà các công ty có thể và nên sử dụng bao gồm năm loại bài kiểm tra. Trong một bài báo có tiêu đề "Tính cách ở nơi làm việc: Tại sao nó lại quan trọng và 5 phép thử để đo lường nó", Owens lưu ý các loại đánh giá tâm lý cơ bản:

Myers Briggs: Công cụ nổi tiếng này để lập bản đồ tính cách nhân viên được các doanh nghiệp sử dụng rộng rãi như các bài đánh giá tâm lý được thực hiện cho các ứng viên trong quá trình trước khi tuyển dụng. Các bài kiểm tra đo lường nhiều đặc điểm được thảo luận ở trên: hướng ngoại so với hướng nội, trực giác so với cảm nhận, suy nghĩ so với cảm giác và phán đoán so với nhận thức. Owens nói: “Kết quả từ những bài kiểm tra này xếp nhân viên vào một trong 16 kiểu tính cách, mỗi kiểu có điểm mạnh và điểm yếu riêng.

Lớn năm: Tương tự như Myers Brigs, bài kiểm tra này đo lường năm "khía cạnh tính cách" mà các tổ chức tìm kiếm ở nhân viên - hướng ngoại, cởi mở, dễ chịu, tận tâm và chủ nghĩa thần kinh - để cố gắng cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách người thuê mới hoặc nhân viên hiện tại tương tác với đồng nghiệp và quản lý công việc có liên quan tới sự căng thẳng.

Hàng tồn kho Sở thích nghề nghiệp: Các doanh nghiệp sử dụng các bài kiểm tra tâm lý này để đưa nhân viên vào đúng vai trò của mình. Một ví dụ về Kiểm kê Sở thích Nghề nghiệp (hoặc OII) là Bài kiểm tra Nghề nghiệp Mã Hà Lan, đo lường mức độ quan tâm của ứng viên xin việc, người mới tuyển dụng hoặc ứng viên được thăng chức đối với các vai trò và nhiệm vụ khác nhau.

Khoảng không quảng cáo hành vi đĩa: Còn được biết đến với tên viết tắt là DISC, bài kiểm tra tâm lý này phân loại các ứng viên thành bốn “phong cách” dựa trên các câu hỏi về hành vi của họ trong công việc. Owens nói: "Nó giúp các tổ chức tìm hiểu thêm về xu hướng của ứng viên: thống trị, ảnh hưởng, hỗ trợ và kiểm soát".

Kiểm tra phán đoán tình huống: Còn được gọi bằng từ viết tắt, STJs, các bài kiểm tra này cố gắng xem cách một nhân viên tương tác với khách hàng hoặc xử lý áp lực trong các tình huống khó khăn phổ biến. Vượt lên trên các thử nghiệm khác, STJs đặt những người thuê hoặc nhân viên tiềm năng vào "các tình huống thực tế, được mô phỏng để tìm ra những phản hồi được tải sẵn mà nhân viên cảm thấy là hiệu quả nhất hoặc kém hiệu quả nhất", Owens nói.

Điểm mấu chốt

Bất kể loại bài kiểm tra tâm lý mà một doanh nghiệp nhỏ sử dụng tại nơi làm việc là gì, mấu chốt là sử dụng một công cụ giúp một công ty tìm được ứng viên phù hợp nhất với cơ cấu và văn hóa tổ chức. Các loại bài kiểm tra tâm lý đối với nơi làm việc có thể khác nhau, nhưng điều cốt yếu là hiểu được loại đánh giá tại nơi làm việc nào là tốt nhất cho doanh nghiệp của bạn.

Cho dù bạn sử dụng dữ liệu tiểu sử, khả năng nhận thức, bài kiểm tra tính cách hay một công cụ kết hợp những yếu tố này, việc sử dụng bài kiểm tra tâm lý phù hợp có thể giúp bạn thuê hoặc thăng chức đúng ứng viên và tránh thảm họa đưa vào nhầm loại nhân viên có thể dễ dàng hoạt động kém hiệu quả và thậm chí làm tổn hại đến tinh thần của công ty bạn.